Business Model مشخص میکند که یک شرکت چگونه میتواند پول به دست بیاورد و به این منظور مشخص میکند، این شرکت در زنجیره ارزش در کجا قرار دارد. (مایکل راپا)
تعاریف متعددی از مدلهای کسب و کار شده است. در زیر برخی از مهمترین تعاریف ارائه شده آمده است. برخی از تعاریف، بیان کننده اهدافی هستند که یک مدل کسب و کار دنبال میکند. برخی دیگر بر اجزای اصلی مدلهای کسب و کار و شاید به نوعی بر ارتباطات درونی این اجزاء، متمرکز شدهاند.
ماگرتا (۲۰۰۲)
توصیفی است که نحوه فعالیت شرکت را بیان میکند.
پتروویک (۲۰۰۱) آیر و فولاک (۲۰۰۲)
توصیفی از منطق یک سیستم تجاری برای ایجاد ارزش است.
اپلگت (۲۰۰۱)
توصیفی
از یک مجوعه کسب و کار که ساختار، روابط بین عوامل ساختاری و همچنین نحوه
پاسخدهی آن کسب و کار به دنیای واقعی را بیان میکند.
تیمرز (۱۹۹۸)
طراحی
کالا، خدمات و جریانهای اطلاعاتی، شامل توصیفی از بازیگران مختلف کسب و
کار و نقشهای آنها، توصیفی از مزایای بالقوه برای بازیگران مختلف کسب و
کار و همچنین توصیفی از منابع درآمدی است.
اوستروالدر و پیگنیور (۲۰۰۲)
توصیفی
است از ارزشی که یک شرکت به یک یا چند بخش از مشتریان ارائه میدهد. طرحی
است از شرکت و شبکه همکاران آن برای ایجاد، بازاریابی و تحویل ارزش و
سرمایههای ارتباطی به منظور ایجاد جریاناتی که منجر به کسب درآمدهای مثبت
(سود) و باثبات میشوند.
ویل و ویتال (۲۰۰۱)
توصیفی
از نقشها و ارتباطات مابین مصرف کنندگان، مشتریان، همپیمانان و عرضه
کنندگان یک شرکت است که جریانات اصلی تولیدی، اطلاعاتی و مالی و همچنین
منافع اصلی شرکاء را مشخص میکند.
هاوکینز (۲۰۰۱)
توصیفی
است از ارتباطات تجاری مابین یک شرکت تجاری و کالاها و خدماتی که آن شرکت
در بازار فراهم میکند. به طور خاص مدل کسب و کار، روشی برای ساختاردهی
جریانات هزینهای و درآمدی است.
تپسکات (۲۰۰۰)
یک
مدل کسب و کار شامل ابداع پیشنهادهایی برای خلق ارزشی جدید است که با
دگرگون کردن قوانین رقابت و بسیج افراد و منابع به دنبال سطوح جدیدی از
عملکرد است.
از ویکیپدیا، دانشنامهٔ آزاد
http://en.wikipedia.org/wiki/Business_model